现代物流企业需要从信息化建设、安排设置、办理体制、企业文化、运作规范、人才培育方面加强投入，打造习惯物流市场需求的部队和运行机制，供给优质、快捷的服务规范。在电子商务形式下，现代物流企业可充分利用网络优势树立信息体系和网络渠道，展开商品物流跟踪、客户呼应形式，信息处理和传递体系，供给愈加完善的配送和售后服务。

　　首先，树立信息化为核心的现代物流。信息流在现代物流过程中起到了事前测算流通途径、即时监控运送过程、事后反馈分析等作用。现代物流要求企业在实际操作中要简化操作途径、减少失误和差错、各环节链接顺畅、中止时刻少。有业内人士表明，只有具有杰出的信息处理和传输体系才干快速、准确地获取出售反馈信息和配送货品跟踪信息，有利于进步普货/冷链物流企业的服务水平，进步电子商务的功率，赢得客户信任，并不断降低成本。充分利用信息化自动及时向客户供给物流跟踪信息，进步客户体验，提升客户满意度。这就要求物流企业树立一套严格科学的信息化办理体系。转变原有的以仓储运送为主业的物流方法，而应注重供应链物流办理，发挥信息体系的优势，实现事物处理信息化，信息处理电子化，与电子商务企业、终端顾客之间树立无缝对接。

　　其次，树立科学的内部办理体系。现代物流企业需要从安排规划着手，结合事务运作方法，规划高效的安排运作机制，并理清各事务流程，制定符合客户需求的事务操作规范。安排规划和调整要灵活，可根据客户的需求灵活树立班子，敏捷呼应客户需求。还要结合信息技术，对各操作环节进行规范化办理和监督，进步企业运作功率，保证事务操作质量，从而进步客户满意度，降低企业运营成本，实现利润放大。有业内人士表明，当然，科学的内部办理体系的树立不是一蹴即至，需要企业重视大数据，持续的对实时数据、历史数据进行分析和总结，结合客户长短期的事务需求，不断固化和优化事务规范，形成制度化、体系化、信息化办理，并加强事务训练和考核力度，废除传统的传帮带的事务训练形式。

　　第三，加强现代物流人才培育。要点培育具有现代物流办理理念以及先进物流技术的决议计划人员、办理人员、技术人员和操作人员，这将使现代物流企业进步普货/冷藏运送运作功率和服务功率的重要因素，加强信息技术人才的培育和物流从业人员信息技术知识与技术的训练，是彻底改变物流领域信息技术水平落后的要害。用开展的眼光评价职工，做到人岗匹配。业内人士表明，物流企业从招聘、训练、委任、晋升、储藏、筛选等环节都要秉承开展的眼光看待职工，选用认同使命、认同企业、认同领导、认同使命的职工到合适的岗位，并在满 足物质需求、职务或声誉需求的基础上，加强思想观念的培育和熏陶，打造企业的共同远景和抱负，加强企业文化建设，让职工认同企业是留住职工并发挥其潜能的要害。